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　　机构由民革上海市委与上海宝阳实业有限公司共同设立，形成“政府指导+企业运营”的双重保障机制。公益属性确保服务定价贴近大众需求，实业背景则通过资源整合提升服务品质，实现“低价不低质”的运营目标。

　　非营利性定位：作为上海市首批非营利性养老机构，其收入全部用于服务优化与设施升级。通过精简行政流程、降低运营成本，将更多资源投向长者直接受益的领域。

　　多元主体协作：与周边社区卫生服务中心建立绿色转诊通道，与高校社会工作专业合作开展志愿服务，形成“机构-社区-家庭”三方联动机制。定期举办家属开放日，增强服务透明度与信任感。

　　机构核定床位150张，规划单人间、双人间及四人间三种房型，通过空间设计平衡隐私保护与成本控制。

　　房型设计细节：单人间面积约18平方米，配备独立卫浴与观景阳台；双人间采用分隔式床位设计，保障夜间活动互不干扰；四人间设置中央活动区，鼓励社交互动。所有房间均安装防滑地胶、低位开关及夜灯系统。

　　公共区域功能：一层设置康复训练室，配备平衡训练仪、肌力训练器等设备；二层为文化活动区，包含手工坊、棋牌室及多功能厅；屋顶花园种植无刺花卉，为长者提供安全户外活动空间。

　　安全防护体系：全楼宇安装烟雾报警器与喷淋装置，走廊宽度达1.8米，满足轮椅通行需求。卫生间采用无门槛设计，配备助浴椅与扶手，降低跌倒风险。

　　机构深度融入周边社区生态，通过资源整合与服务延伸，打造“机构-社区”无缝衔接的养老模式。

　　生活服务覆盖：与周边菜市场、超市签订合作协议，为长者提供代购代送服务；联合社区志愿者开展“银龄互助”项目，组织低龄长者为高龄长者提供陪伴服务。

　　医疗资源联动：步行10分钟可达威宁路社区卫生服务站，满足日常诊疗需求；与华山医院建立专家定期巡诊机制，为疑难病症提供诊疗支持。

　　情感联结维护：鼓励家属参与机构活动，设立“家庭共餐日”与“亲子手工课”；与周边学校合作开展“代际交流”项目，组织青少年与长者互动，缓解孤独感。

　　机构通过精细化服务设计，满足不同健康状态长者的个性化需求，形成差异化竞争优势。

　　分级照护体系：根据长者自理能力划分服务等级，自理长者侧重文化娱乐与社交支持，半失能长者提供助餐助浴等生活协助，全失能长者实施24小时专业护理。

　　认知症友好环境：设置记忆咖啡角、怀旧物品展示区等场景，通过环境暗示延缓认知退化；采用“小组活动+个体干预”模式，提升长者社会参与感。

　　增值服务选项：提供智能床垫监测、康复理疗等增值服务，长者可根据需求自主选择。科技服务包包含紧急呼叫装置与定位手环，增强安全保障。

　　上海长宁区逸仙第二敬老院通过“公益初心+专业服务”的运营理念，为非营利性养老机构发展提供了可复制的实践路径。其社区嵌入式服务模式不仅降低了长者的环境适应成本，更通过资源整合与服务创新，构建了“老有所养、老有所乐、老有所为”的综合性养老生态。随着社会对普惠养老需求的持续增长，该机构有望通过服务标准化建设与区域复制，推动社区养老服务向更高质量方向发展。返回搜狐，查看更多